Bilan du projet 2021-2024

Retrouvez bientôt une nouvelle équipe, un nouveau projet, et un site internet remanié. En attendant, nous vous proposons cette petite retrospective:

UN BILAN 2021-2024

Trois ans ont passé, il est temps d'un nouveau souffle pour notre club.

En prenant le prisme de notre projet club, c'est l'occasion d'une petite rétrospective de ces trois saisons. Bonne lecture et à bientôt.

Le bureau bénévole

UNE VIE ASSOCIATIVE :

Nous avons essayé de construire une association fraternelle, conviviale, pour permettre la création de liens, proposer un lieu de vie dans la commune...

...A travers des moments de partage entre petits et grands :

Animation pour regrouper petits et ados : entraînement et animations en extérieur 4/5/21
Nos adolescents qui encadrent les petits à plusieurs occasions (exemple article 2 septembre 21)
Fête de Noël 2021 et 2022, Kinder day 2023, animées par les ados
implication de nombreux séniors auprès des jeunes et dans le fonctionnement club
All Star Cups 2024

… A travers de l'événementiel :

accueil AG comité 2022
réactivation d'une boutique club avec une politique tarifaire pour permettre aux jeunes de s'équiper aux couleurs du club
animation basket au centre commercial opéra
2 événements matchs des casernes pompiers/ gendarmes décembre 2022 et Avril 2023
galette des rois janvier 22
Album photos club

… A partir de petites attentions :

Remises de sweats offerts Co Pacé basket décembre 2021
Reconnaissance des bénévoles lors de l'AG (articles, médailles), soutiens, messages aux adhérents blessés, communications pour nos partenaires
journée de remerciement des entraîneurs juin 2023
aide à l'association Europacé basket pour le tournoi international
Volonté de bonnes relations d'entraide avec les instances et les autres clubs

L'ambiance au club est souvent qualifiée de familiale dorénavant. Cependant, nous aurions souhaiter faire plus d'événements d'envergure, mais il nous a manqué du temps bénévole.

Nous n'avons pas réussi à recruter et structurer une commission animation extérieure au bureau.

-LE SPORTIF. Équité et formation basket

Tout d'abord, même si ça semble un évidence, nous nous sommes battus pour que la pratique -entraînements et compétitions- puisse avoir lieu, y compris dans les moments les plus compliqués (covid, manque d'encadrants...).

Le second challenge a été de concilier un ensemble d'équipes, d'adhérents aux aspirations différentes, d'écouter et d'essayer de satisfaire, et parfois d'avoir dû faire des choix pour le collectif ou en fonction des possibilités, ou encore pour viser à plus long terme.

Nous avons proposé une organisation équitable, de sorte que chaque adhérent et chaque équipe puisse avoir les mêmes attentions à cotisation égale

mise en place de planning et distribution des ressources pour une équité des adhérents quelque soient le niveau sportif.
Politique d'équité et volonté de bien s'occuper de chaque adhérent présent et de faire progresser quelque soit le niveau de départ, sans rechercher le recrutement de niveau, mais tout en restant ouvert en se voulant attirant

Nous avons mis en place des actions pour développer les occasions de poser les écrans, sortir faire du sport et se mesurer entre amis :

nous avons eu à cœur d'engager et d'organiser des matchs de coupe 35 pour toutes nos catégories et pour toutes les équipes quand c'était possible
Challenge d'adresse juin 2022

accueil finales de coupes juin 2022
Animation trophée et challenge de reprise 3 événements 22 au 26 août 2022
tournoi club 3c3 septembre 2022
Basket école 2021, 2022, 2023 avec l'école du haut chemin
proposition de stages au club et relais des stages proposés par le comité et le département

Avec les moyens dont nous disposions et ceux que nous avons trouvés, nous avons toujours recherché la performance dans la formation et le jeu :

Bravo à coachs Thomas et Corentin et à tout le groupe SM1 pour leur montée en régionale 2 à l'issue de cette saison 2023-2024 !
A l'image de la politique sportive défendue, tout en restant ouvert, le challenge de former et faire progresser nos jeunes, et non celui de recruter pour monter les niveaux d'engagements, a été globalement réussi.
Nous avons confié les jeunes à des entraîneurs choisis pour leur motivation et nous démontrant des valeurs éducatives. Nous avons écouté et tâché de prendre en compte les retours des parents pour améliorer les choses.
Des équipes rivalisant en haut de tableau division 1 départementale dans la plupart des catégories
Beaux parcours en Coupe de Bretagne de nos SM1, notamment contre Montfort N3 Avril 23 et la victoire contre Liffré N3 février 22
3 coupes d'ille et vilaine : U15 et U20 gagnées 2023, et le « back to back » des U20 en 2024. U15F et U18F demi finalistes
Beaucoup d'entraide et de coordinations entre les entraîneurs dans la mesure de nos possibilités
proposition de supports ressources, de lectures, pouvant être utiles pour nos adhérent
Partenariats avec les instances pour permettre aux potentiels d'être vus et d'avoir leur chance
Une équipe SM1, composée de jeunes du club, compétitive et attirante, et acceptant d'avoir les mêmes droits et devoirs que les autres adhérents
Relance des sections sportives scolaires dans les 2 collèges

Il nous a manqué la présence d'un professionnel pour coordonner le tout, soutenir les bénévoles encadrants, optimisant et développant les compétences.

Nous n'avons pas réussi à faire monter en D1 notre équipe SM2. Ce devra être un enjeu prioritaire pour la suite selon nous, pour offrir un marche-pied cohérent à nos jeunes vers l'équipe fanion.

Nous n'avons pas réussi à unir les aspirations de nos jeunes ambitieuses avec celles de nos SF plus agées, ni à palier aux difficultés d'encadrement suite au retrait de l'entraîneur, afin de maintenir notre équipe SF. C'est bien sûr un regret. Cependant, le nombre élevé de jeunes filles d'age U18 pour 2024-2025 donne au club de bonnes perspectives pour les accompagner ensuite en séniors.

-Nous avons poussé nos jeunes et moins jeunes vers une formation complète (éducateur, arbitre, OTM, bénévole, organisateur), utile et valorisée pour eux et pour le club :

journée d'initiation au métier d'éducateur (cf OF 15/6/21)
formation arbitrage et table de marque pour les volontaires des samedis, et des actions ponctuelles temps forts: 4/12/21, 22/1/22
des jeunes diplômés arbitres et éducateurs, (10 en 2023, ce qui constitue peut être le « record » parmi les clubs)

Le projet social et citoyen
Nous avons considéré le basket comme un excellent support pour proposer une véritable « école de la vie » (attitudes, valeurs, hygiène de vie, éco-responsabilité...) :

...A travers un accompagnement et une gestion du quotidien

concours d'affiche fair-play février 23
Gestion des petits conflits en guidant les jeunes pour un apprentissage de la discussion avec l'adulte encadrant
paiement des amendes des fautes techniques par les adhérents pour pouvoir rejouer
suspension temporaire quand cela a été nécessaire
écoute et réactivité au service des adhérents
relais des campagnes de prévention des incivilités, vigilance et action si nécessaire des membres du bureau dans les tribunes les we
écriture de chartes, supports du projet qui ont servi de point d'appui à gérer les petits incidents ou désaccords
sensibilisation aux différences.

… A travers une sensibilisation à ce qui existe, parfois loin, en dehors de mon « propre petit monde »

action caritative pour le Sénégal avec l'association Pacé-Konna, envoi de matériels, contacts échanges (en lien avec le match des casernes)
action caritative pour le Sénégal avec l'association Pickings, envoi de matériels, contacts échanges (en lien avec le match des casernes)
- sensibilisation auprès des adhérents sur le respect des lieux, du matériel (ne laisser trainer aucun déchet...)

Nous n'avons pas réussi à créer et mettre en place le basket santé (salarié formé en arrêt), ni le basket adapté (manque de ressources bénévoles). C'est un regret mais peut être n'est-ce qu'un report, et que les futurs dirigeants du club pourront répondre à la tendance actuelle d'une offre de basket vraiment pour toutes et tous.

-Une structuration écrite, permettant un pilotage démocratique et une transmission du club

maintien du fonctionnement du club après l'avoir récupéré sans passation, en devant tout découvrir, apprendre, et réussir...
écriture de documents outils à disposition pour garder une cohérence et équité des décisions
confiance et responsabilisation des jeunes membres du bureau
ouvertures et écoute de toutes les idées
maintient du tarif des licences au plus bas possible, mettant fin à la situation de club le plus cher de Bretagne